Hello à tous ! 👋🏼
On vous espère en forme et à fond pour entamer ce week-end !
Cette semaine on vous a concocté un épisode 100% fraicheur et dépaysement ! Nous avons en effet à cœur avec Equipe de Choc, de vous emmener hors des sentiers battus, de vous faire découvrir des mondes inconnus et d’en tirer de vraies inspirations pour le management d’équipe ! Et bien avec cet épisode vous allez être servi(e) !
Nous recevons en effet sur le podcast Blaise Agresti, ancien chef du Peuleton de Gendarmerie de Haute Montagne (PGHM) et expert reconnu du secours en montagne et de la gestion de crise. Bref, on vous conseille de bien attacher vos mousquetons, car avec Blaise, ça dépote !
Bonne lecture ! ✌🏼
🎙 L’épisode de la semaine
Après la Bretagne la semaine dernière, on vous emmène cette fois-ci au sommet du Mont-Blanc ! Sympa non ?
Dans cet épisode, vous allez rencontrer avec nous Blaise, un secouriste plein de sagesse qui va presque vous faire aimer la gestion de crise !
On évoque avec lui dans ce podcast une multitude de sujets tirés, à chaque fois de son expérience terrain dans différentes unités opérationnelles.
Blaise nous parle de l’organisation, de l’équilibre et de la répartition parfaite des rôles qu’il existe dans une cordée de secouristes. Il nous partage également sa vision du rôle de leader, qui dans une cordée est leader car il n’a pas les compétences pour être sur le terrain. Le leader est selon lui un vrai facilitateur d’action pour ses coéquipiers, un guide bien plus qu’un commandant ou un décideur.
On échange enfin avec lui sur la gestion de crise (plutôt dans le thème avec ce qu’il se passe actuellement), sur l’importance de l’anticipation et les étapes à suivre si l’on y est confronté.
Bref un vrai épisode inspirationnel où vous allez découvrir le monde du secourisme en montagne et les nombreux parallèles qui peuvent être faits avec le management quotidien d’une équipe. On vous le garantit, vous en ressortirez avec une énergie de dingue pour gravir des sommets !
💭 La citation
“Il faut de la curiosité pour apprendre. Il faut du courage pour désapprendre.
Apprendre demande l'humilité d'admettre ce que vous ne savez pas aujourd'hui. Désapprendre demande l'intégrité d'admettre que vous aviez tort hier.
C'est en apprenant que l'on évolue. Le désapprentissage vous permet de rester en phase avec l'évolution du monde.” Adam Grant
💥 Nos dernières trouvailles
Nous avons récemment lu le livre La vie est une idée de génie : la force d’aimer de Philippe Ginestet le fondateur de la chaîne de magasin GIFI. Nous avons beaucoup l’humilité et la sincérité avec laquelle il décrit ses convictions et son management. Inspiré par son père, nourri par les épreuves de la vie, porté par l’amour et la foi qu’il a en l’Humain, Philippe a mis en place un management fondé sur la confiance, la vraie. Alors en cette rentrée, on vous conseille son livre !
On a testé l’abonnement Majelan podcast (gratuit pendant une semaine) et on a écouté la masterclass de Jean-Charles Samuélian (le PDG d’Alan) sur la culture d’entreprise. Vous retrouverez des témoignages de vrais leaders tels que Victor Lugger (PDG de la chaîne de restaurant Big Mamma) ou encore Alexandre Gérard !
🛠 Une pratique/un outils à tester : le test du meilleur leader
Vous voulez facilement améliorer votre posture de leader/ manager ?
1) Pensez au meilleur manager que vous avez pu croiser dans votre carrière,
2) Listez toutes les caractéristiques/ pratiques qui vous ont poussé à l’élire meilleur manager que vous ayez croisé,
3) Inspirez-vous de ces caractéristiques et pratiques et faîtes-en sorte de les adopter dans votre management au quotidien.
C’est ultra simple non ? Alors ce week-end, posez-vous 30 minutes, faîtes cet exercice, et lundi vous serez un manager renouvelé(e) ! 🤩
C’est fini pour cette semaine ! On vous conseille d’écouter cet épisode plein de fraîcheur et on attend vos nombreux retours !
Bon week-end à tous et à très vite !